Industrias Farmacéuticas Teva Ltd. (BOLSA DE NUEVA YORK: TEVA; TASA: TEVA) lanzó hoy su nueva logística con acento en el crecimiento y la innovación. La logística denominada « Pivot to Growth » fue presentada en una conferencia de inversores en la Bolsa de Títulos de Nueva York por su nuevo presidente y director militar, Richard Francis, quien asumió las riendas de la empresa a principios de año.
Francis dijo: « Nuestra nueva logística se podio en cuatro pilares esencia para obtener un crecimiento a corto y generoso plazo de nuestra cartera comercial y biosimilares, cartera de proyectos innovadora, centro esencial de genéricos y asignación de hacienda enfocada. Con nuestra logística Pivot to Growth, confío en que ganará impulso como una estructura más resistente, más audaz y más simple ».
La logística se implementará en tres fases a lo generoso de cinco primaveras. La primera escalón, entre 2023 y 2024, debería resultar en un retorno al crecimiento (a posteriori de cinco primaveras consecutivos de ingresos reducidos) e incluye un enfoque en la asignación de posibles, suscripción continuo de la deuda de la empresa. La segunda escalón es el crecimiento acelerado entre 2025 y 2027 con un claro enfoque en una inventario de prioridades para acelerar el crecimiento a través de productos innovadores y biosimilares y un enfoque en las oportunidades de avance comercial. La escalón final a partir de 2028 es el crecimiento sostenible.
Francis dijo a los periodistas que « está muy entusiasmado con el futuro de Teva » y destacó que la logística hará de Teva una empresa mucho más resistente. Frances presentó los cuatro pilares esencia de la logística: retornar al crecimiento acelerando una sólida cartera de medicamentos innovadores; ampliar la cartera innovadora y centrarse en áreas terapéuticas centrales con oportunidades de primer nivel y las mejores de su clase; prolongar la potencia de los genéricos basada en productos complejos y de suspensión valencia; centrar el negocio en las áreas con veterano potencial de crecimiento e impacto en el paciente.
La veterano parte del crecimiento provendrá de los activos innovadores de Teva, que incluyen Austedo para el tratamiento de la discinesia tardía y la enfermedad de Huntington, Uzedi, que se lanzó recientemente para el tratamiento de la esquizofrenia, y Ajovy para el tratamiento de las migrañas. Francis dijo que Austedo rebate a una gran penuria. « Creemos que este producto podría alcanzar los 2500 millones de dólares en ventas para 2027 ». En 2023, se prevé que las ventas de Austedo alcancen los 1200 millones de dólares. Frances igualmente mencionó siete medicamentos biosimilares, de los cuales cuatro se han desarrollado con socios.
Sobre la innovación, Francis agregó: « Tenemos activos de gran calidad en avance », y se comprometió a alterar más en I+D en el futuro.
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Francis: Nos aseguraremos de que el negocio de los genéricos sea sostenible
Sobre los genéricos, Francis dijo: « Teva es el líder mundial en genéricos. Queremos asegurarnos de que este negocio sea sostenible y crezca, y para ello debemos concentrarnos. Reduciremos la cantidad de productos en I+D y esto traerá un aumento de los márgenes de beneficio”. Se paciencia que Teva se concentre en productos genéricos complejos; en este caso, Francis no está hablando de una nueva política, aunque Francis admitió que no siempre han tenido éxito en el pasado. « Nos concentraremos en menos productos y aumentaremos nuestra tasa de éxito », dijo.
Teva detendrá la producción y comercialización de algunos de los productos genéricos de su cartera, especialmente aquellos con bajos márgenes de beneficio y muchos fabricantes en el mercado.
En conclusión, Francis dijo: « Sabemos dónde debemos centrar nuestros posibles y atención para aumentar los ingresos y los resultados. Este es un nuevo capítulo para Teva ».
Francis sucedió a Kare Schultz como director ejecutante. En los cinco primaveras de Schultz a cargo, rehabilitó a Teva mediante importantes cortaduras en los gastos y el suscripción de gran parte de la deuda de la empresa a posteriori de la enorme adquisición de Actavis por 40.000 millones de dólares en 2016, que cargó a la empresa con la deuda. Schultz sucedió a Erez Vigodman, quien lideró la desastrosa adquisición de Actavis, pero igualmente las adquisiciones más exitosas que trajeron a la empresa Austedo y Ajovy.
Publicado por Globes, informativo de negocios de Israel – es.globes.co.il – el 18 de mayo de 2023.
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